経済環境厳しき昨今、人材育成も「効果を上げながら、いかに経費節減するか」が問われる時代です。
教育研修の内製化は最重要課題でありながら、その担当者を育成すること自体がままならず、手をこまねいている人事・教育ご担当者も少なくないとお聞きします。
本講座では、社内で部下・後輩の指導に当たる方々が、研修に参加した翌日から、同じ内容を自社展開できるよう、教える「コンテンツ(今回は電話・メールの最適活用法)」とその教え方｢スキル｣を1日で伝授いたします。
●成功する｢人財育成内製化｣のしくみと、自社に応用する方法が分かります。
●新人はもちろん、全社員に必要な｢電話・メールのTPOを踏まえた活用術(2時間研修)」が学べます。
●上記２を自社に持ち帰り、自身が教えるためのノウハウ・スキルが身につきます。
前半でコンテンツを学び、後半でそれを教えるスキルを一貫して学ぶことで、理解度が深まることはもちろん、　　指導に自信を持つことが出来ます。また、教え方スキルは、他のコンテンツを指導する際に応用ができ、自身の得意分野を社内に水平展開することが可能。
｢教える技術｣は最強のビジネススキルです。ぜひ、ご活用ください。