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「新入社員研修」担当者養成講座

新人研修内製化は、これで万全!マニュアル・指導案付き
「新入社員研修」担当者養成講座

 今、企業内では研修の内製化がますます進んでおります。
4月新入社員研修は社内講師で、と、お考えの企業様、ご準備は万全ですか?研修を任せた担当者本人のビジネスマナー・スキルは一流 でも、教えることはまた別問題。新人研修を成功させるには、研修担当者の資質に加え、研修内容の充実と、それを分かり易く教え実践させるスキル、3つを兼ね備えた人材の確保が必須条件です。
本講座は、社内講師候補の方々を対象に、心構えから内容の設計・相手に伝わる講義法・効果測定まで、社内 講師として必要なスキル全てを学んで頂きます。
自社に持ち帰りそのまま使える新人研修テキスト・指導案サンプル・チェックシートなどもご提供。
実施しただけで効果の見えない研修から脱し、真に 価値ある「研修内製化」を推進しましょう。

●こんな方に受講をお勧めします。
企業内で新人研修を担当される方
初めて新人指導に当たる方
新人のメンター・OJT担当者
既存社員のビジネスマナー指導担当者
企業研修講師を希望される方 etc.
カリキュラム
3日間の集中講義です。時間は全日程ともに、9:30~16:30となります。

  • 1日目:3月6日(木)
    ・「教える」「学ぶ」場が紡ぎ出す絆
    ・学び手への「プレゼンテーション」として
    ・「教え手」としての在り方(Presence)
    ・理想の教え手とは
    ・あなたは何を教える「教え手」なのか
    ・教える内容・構成(Program)
    ・教える目標と目的を明確にする
    ・講義構成の基本をマスターする
    ・レッスンプランを作成する
    ・伝わる内容作り3つの極意
    実技演習 発表・VTR収録・相互コメント
  • 2日目:3月7日(金)
    ・わかりやすい伝え方(Platform Skill)
    ・教える場づくり
    ・受講者に伝わる話し方
    ・新人研修の実践
      ●社会人としての基本行動
      ●挨拶・身だしなみ・言葉遣い
      ●電話応対・対面応対
      ●仕事の進め方・報連相
    ・レッスンプラン・ポイント解説
    ・PDCAで研修の定着をはかる
  • 3日目:3月14日(金)
    ・これだけは使いこなしたい研修技法
    ・講義法・討議法・事例研究
    ・ロールプレイングの実際
    ・教えた内容の効果測定
    ・効果測定の4段階
    ・効果測定から行動変容ヘ
    ・講義案検討会
    ・「教え方検定」受検
 「教え方検定」公開講座 参加者の声
    これまで仕事の中で、部下後輩を指導することは数多くあったのですが、「教え方」という視点でコミュニケーションをしてきませんでした。人との接点の持ち方を根本的に学べた気がします。
  • 「教える」というのは、教える瞬間だけでなく、心構えや事前の準備、そして事後のフィードバックまで、相手が行動を変えるために、包括したスキル体系であると理解しました。新人研修に特化したノウハウがわかりやすく、すぐにでも現場にで使える内容でした。
開催概要
  • 開催場所ちよだプラットフォームスクエア
  • 受講料「教え方検定」準拠テキスト・検定料を含む
     3日間 105,000円
      ※価格は税込みです。
      ※早期申込み優待価格73,500円【2月中お申し込みの場合】
      
  • お申し込み方法:以下のフォームにご記入ください。

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